Referenzarchitektur für die Stiftung Lebensart

Eine Referenzarchitektur ist ein Referenzmodell für Lebensart. Die Referenzarchitektur kann als Modellmuster – also ein idealtypisches Modell – für unser Unternehmen betrachtet werden.

Startseite
Kerngeschäft
Wohnen
Arbeiten
Freizeit
Dienstleistungen für das Kerngeschäft
Pflege & Betreuung
Medizinische Versorgung
Logistik
Gastronomie
Facility Services
Pflege- und Betreuungskoordination
Hauswirtschaft & Reinigung
Kundenmanagement & Kundensupport
Bewohner- und Angehörigenportal
Klientendienst
Marketing & Vertrieb
Management
Finanz Services
Controlling & Finanzierung
Einkauf & Beschaffung
Innovation & Entwicklung
Corporate Governance / Unternehmensstrategie
Personal & HR Prozesse
HR Employee Journey
HR Services
HR Business Partnering
Technologie & Infrastruktur
Datenmanagement
IT & Infrastruktur
Immobilien
Portfoliomanagement Immobilien
Facility Management Immobilien

Corporate Governance / Unternehmensstrategie

Definiert die strategische Ausrichtung und stellt die Einhaltung von Unternehmensrichtlinien und Compliance sicher.

Geschäftsfunktionen

StrategieentwicklungErarbeitung und Steuerung der Unternehmensstrategie.
RisikomanagementIdentifikation und Steuerung von Unternehmensrisiken.
Compliance & EthikSicherstellung der Einhaltung gesetzlicher und ethischer Standards.
NachhaltigkeitsmanagementIntegration nachhaltiger Prinzipien in die Unternehmensstrategie.
UnternehmenskommunikationKommunikation strategischer Initiativen an interne und externe Stakeholder.

Interne Leistungsbeziehungen

Strategieentwicklungdefiniert Ziele fürRisikomanagement
Risikomanagementunterstützt Entscheidungen inCompliance & Ethik
Nachhaltigkeitsmanagementliefert Nachhaltigkeitsziele anStrategieentwicklung
Unternehmenskommunikationvermittelt strategische Inhalte anCompliance & Ethik

Externe Leistungsbeziehungen

Marketing & Vertriebstimmt Unternehmenspositionierung mit Marktanforderungen ab.
Innovation & Entwicklungdefiniert Rahmen für Innovationsstrategie.

Entitäten

UnternehmensstrategieDokumentation der strategischen Leitlinien.
RisikoberichtErfassung und Bewertung von Unternehmensrisiken.
NachhaltigkeitsberichtAnalyse und Bewertung der Nachhaltigkeitsmaßnahmen.

Kontextdiagramm

    flowchart TD
      subgraph Corporate_Governance_und_Unternehmensstrategie
        CG1[Strategieentwicklung]
        CG2[Risikomanagement]
        CG3[Compliance & Ethik]
        CG4[Nachhaltigkeitsmanagement]
        CG5[Unternehmenskommunikation]
      end
      CG1 -->|definiert Ziele für| CG2
      CG2 -->|unterstützt Entscheidungen in| CG3
      CG4 -->|liefert Nachhaltigkeitsziele an| CG1
      CG5 -->|vermittelt strategische Inhalte an| CG3

      CG1 -->|stimmt Unternehmenspositionierung mit Marktanforderungen ab| Marketing_und_Vertrieb
      CG3 -->|definiert Rahmen für Innovationsstrategie| Innovation_und_Entwicklung